来，画面转到汽车行业。
11年6月。
全国汽车销量排行榜没有新面孔，都是老熟人。
乐达汽车的乐行、乐驰两款车当仁不让，分别以辆、辆的成绩占据排行榜前两位。
德原朗、凯越、科鲁兹、捷达、宝来、阳光、F3、c30分别居2-8位。
乐达汽车继续保持与追赶者的倍数差距，这种态势已经持续半年。
日系车，以阳光挽回一丝颜面。
其余车型通过提前加载涡轮增压发动机，稳住基本盘。
其中，西装暴徒较原时空提前5年上马1.2t发动机。
该发动机集成各种节能技术。
如：广域可变气门正时技术、缸内强化涡流技术等等；
燃烧效率提升到36.2%，销量也提升到1.34万辆，位居排行榜第13位。
提前5年装载黑科技1.5t发动机，使法拉域、法拉阁性能有较大提升；
销量也为此触底反弹，都突破1.3万辆，分别位居第14位和第15位。
至于东瀛战神。
仍然采用老三板，即1.8L、1.6L自然吸气发动机，配cVt无级变速箱；
销量降至不足7000辆，排位也跌至40多位，影响力大跌。
此外，以西装暴徒为代表的传三代销量开始好转、提升，还有一个重要原因。
那就是踏板门和召回门事件尘埃落定。
11年2月，大洋彼岸北美商务部正式公布传三代安全问题调查报告。
报告认为，传三代突然加速与电子系统无关。
传三代因车辆电子系统蒙受的“不白之冤”最终得以“昭雪”。
他们在召回门事件近两年内，损失超过40亿美元。
有研究机构分析，传三代召回门事件导致日本Gdp降低0.12%。
相关产业失业人数预计达到4.9万人。
如此巨额损失，传三代还能保持盈利，可见成本控制多牛！
时间进入7月。
日系三雄不甘心、不满意当前市场销量和市场销额。
几乎同时祭出促销大杀器——降价！
降价幅度之大创造历史：最低优惠2.18万元，最高优惠幅度5.98万元。
即便A级车入门款优惠幅度也达到2万元。
这对于很多自主品牌不是好消息。
吃瓜客们对于此种局面喜闻乐见。
“还是要感谢乐达汽车啊。”
“来自乐达汽车的爱。?(′???)”
“和芯片一个道理：没有便宜的Ad，怎么能够买到性价比高的Intel？”
“有区别。Ad和Intel都是北美的，而乐达汽车是我们国家的。”
“好了，降价序幕被日系拉开，其他品牌必然跟进。至于乐达汽车，会不会跟？”
“大概率不会，看看乐行、乐驰这两款车的变态销量吧，没有理由跟。”
“说实话，我现在很讨厌乐达汽车。满大街飙车党，90%都是乐行，穿来穿去，看见b、benz就想蹦一下，烦死了。”
“听你口气，你应该开的就是b或者benz吧，关键30、40万的车还蹦不赢，你就说气人不气人吧。”
“气，怎么不气？我下订单快一个月了，车还没有到。”
“嘿嘿，我是第一批乐行车主，也开过朋友的乐驰，动力是真的顶。”
“遗憾，乐达汽车把发动机控制芯片从底层锁死了，不让刷程序。要不然，轻松跑进4S大关。”
“听说还有人想贿赂内部工程师解锁，没有人肯干。”
“废话，这是砸饭碗的事情，谁会干？”
基于日系车降价行为，德系、美系蠢蠢欲动。
因为降价促销成效明显。
7月上半月，日系车4S店门庭若市、人流涌动，销量有望暴增。
而是否跟进降价，乐达汽车内部意见不一。
有人提议适度给予优惠，稳住优势。
余成东在内部会议上定调，坚决不降价！
同时要求，一方面加快长宁市基地建设进度，确保在年底前竣工投产；
另一方面，要加快新车型以及衍生车型研发进度，占据更多市场份额。
…………
长宁市。
随着协议正式签订落地，长宁市上下充分借鉴乐达江州基地审批经验……
推陈出新、革故鼎新，以专班制、责任制、跟踪制、上门制“四制”开展项目审批工作。
通过时限缩短、资料精简、环节优化、事项优化、并联推进、集中办理等多种方式……
短短一个月，所有签约项目全部完成手续进场开工建设。
数十个项目、数百栋建筑、上千台施工设备、数万亩土地，同时开工，场面震撼。
7月中旬。
余成东抽出时间专程来长宁市查看项目进展。
杨成希、常学勤亲自陪同；
项目总承包方，临州建筑的方国伟介绍项目进展情况。
众人来到项目现场。
能看到工程师、设计师往来无间，施工安全标识随处可见，施工机械和专业设备眼花缭乱。
很多机械设备不为外人所知，需要施工人员介绍才能理解其功用、作用。
在这个项目上，总承包方临州建筑几乎倾尽全力：
增加人员、增加设备、增加作业面，保进度、保时效、保质量。
因为，甲方乐达汽车在江州项目上就以厚道闻名，提前拨付材料款，按期拨付工程款，从不拖欠。
给的利润空间也非常稳定和丰厚，超行业平均水平。
有利润才有动力，有动力才有进度，才能保质量，这是常识。
余成东提出希望加快进度。
方国伟说：“余总，请放心。这个项目，临州建筑已从全省抽调精干力量入场，全力以赴，一定在保证质量和安全前提下，按期完工。”
“实际上，工期已经提前，通过新的施工工艺，创造了多个国内第一。”
“以项目总装车间来看，占地24亩，合计38个篮球场大小，用了1000吨钢材。”
“我们调动分包单位于4月底进场，5月底前就主体完工，现在在做内部装饰。”
“设计单位已经派出120名设计人员，现场工程师团队150人、项目管理团队260人，施工人员目前在场施工的2000人，施工力量已满足所需。”
“到三季度，进入施工攻坚期，现场人员预计将达到5000人。”
“方总，我们也是老熟人了。你知道，这个项目非常重要，我们公司目前产能非常紧张。我就问一句年底前能不能完工？”余成东说。
“余总，在天气良好的前提下，可以明年年初完工，但是今年年底完工太赶。”方国伟说。
“方总，只要能在保质量安全的前提下年底前完工，我们公司会追加一笔奖金。”余成东说。
“当真？”方国伟惊喜。
“千真万确。”余成东点头。
“好！余总，你准备好支票。”方国伟肯定说道。
“哈哈！”