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神豪从重生开始

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第160章:夏普的前世今生
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翌日。 清明时节雨纷纷。 清明前后的天气总是阴沉沉的,墨色的浓云挤压着天空,窗外小雨沙沙不停,教室内部的老师和同学们到时一如往常,平静的上着课。 今天的课是专业课,高音课。 “高音最重要的部分就是要学会气息的使用和控制,在唱高音的时候,一般建议使用头腔,因为头腔发出的声音听起来会比较通透,更加动听,音调...........” 上课的是一位身材高挑,长发披肩,戴着黑框眼睛的女老师。 姓高,性格比较严肃,眼睛里容不得沙子,所以她的课堂里学生们都比较安静认真。 高老师在讲台上孜孜不倦的教导着下面的学生们如何练习唱高音。 教室内的学生们都聚精会神的听着,不敢随意的开小差,生怕被老师盯上,但是却不包括李和。 作为现在全校闻名的富二代,资本大佬,他上课不喜欢听课已经是2班人尽皆知的事情了,基本上所有的老师都对他的行为熟视无睹。 索性李和也乐的清闲,自顾自的处理自己的事情。 打开平板,登上电子邮箱,关于夏普电子的相关资料已经被李大整理完毕发了过来。 点开文件,李和开始认真的看了起来。 夏普sharp,始于1912年日本,由早川德次创立。‌ 夏普最初以生产自动铅笔起家,‌一步步成长为全球第一台液晶显示计算机、液晶电视、液晶摄录像机制造商,日本大型的综合性电子信息公司,是世界著名的电子信息公司。 2000年代巅峰时期,‌夏普创造出液晶电视品牌aquos,‌为现代液晶电视奠定了深厚的基础。‌ 全球面板的第一条六代线、‌第一条八代线、‌第一条十代线(‌面板厂)‌都出自这家公司 辉煌时候曾推出多个“日本首次”、“世界首次”的产品,被业内冠以“世界液晶之父”。 巅峰时期谁都有,别拿一刻当永久! 这些辉煌的历史都是过眼云烟了,现在的夏普可以用一个词来概括那就是日落西山。 在08年金融危机之前,夏普的液晶电视在全球市场占有率超过5成。 该年度夏普营业额达2兆日元;2006年和2007年度营业额则均超过3兆日元。 2007年夏普发布的首款犹如画框的壁柜式电视更是轰动一时,震动了全球面板的高端市场,可以说是业内毫无疑问的龙头老大。 紧接着2008年金融危机爆发,全球消费低迷。 而夏普当年主力投资约四千亿日元兴建的大阪府堺工厂占据了公司大部分的流动资金,这就导致了其公司财务状况迅速恶化。 金融危机后,全球市场需求锐减。 使得夏普液晶电视在全球的市场占有率下滑到5.1%,该年度夏普液晶面板部门亏损扩大到1050亿日元,电视与太阳能事业部也都出现了亏损。 公司财务的恶化导致了公司研发资金投入减少,夏普的产品逐渐落后于世界科技水平。 而产品的落后又进一步加剧了公司营收的减少,进一步导致公司财务恶化。 夏普开始陷入一个周而复始的恶性财务循环中,一步一步被时代淘汰。 在夏普误判了全球电子行业的主要发展趋势时,同一时间,华夏、棒子国等地相关家电企业大力发展液晶技术,竞争力迅速提升。 尤其是棒子国的三星集团,三星led电视迅速吃下全球68%的市场份额,顺势成为液晶行业领头羊。 然而,此时此刻的前任龙头夏普已经是自顾不暇了,亏损已经大到无法挽回了。 摇了摇头,李和默默在心里感叹了一句。 真是一手好牌打得稀碎啊! 要知道夏普作为全球面板曾经的龙头,夏普曾依仗屏幕面板优势,高价断供三星,导致后者在市场中一度非常尴尬,最后不得不向竞争对手lg(乐金集团)妥协而寻求屏幕支持。 但是看看现在,三星快速弥补了屏幕面板制造的劣势,一跃成为了行业领导者,而曾经趾高气昂的夏普却逐渐丧失技术优势,慢慢的走向了没落。 “妈卖批的,要不是需要完成任务,这个烂摊子谁爱要谁要!” 继续看向下面夏普的内部财报,李和的嘴角抽了抽,低声咒骂道。 娘希匹的,居然能亏损到千亿日元,高达100多亿软妹币,也是个人才啊! 如果收购谈成了,这可都是他的债务啊! “和和,你在骂谁啊?” 张若熙好奇的看向了李和,眼中充满了八卦的欲望,迫切的想知道谁能让李和这么生气。 “呃....” 突如其来的问题,让李和愣了一下,轻咳两声。 “没事,我看抗日小说呢,看见日本鬼子我就来气。” “乖!你好好听课,下课以后我带你去吃好吃的。” 捏了捏张若熙的小脸蛋,李和随口搪塞了一句。 “嗯嗯!” 点了点头,张若熙转过头,继续认真的听讲。 关掉文档,李和无奈的叹了口气,继续游览下一份文件。 下面一份文件里面显示的是夏普公司内部股东的意见,半数以上的股东都同意对外出售夏普的股票。 夏普曾经作为日本工业的骄傲,日本政府是绝对不会允许有别国资本收购夏普的,尤其是华夏的企业基本是没有机会插手进去的。 但是今时不同往日,夏普在电子面板的科技已经落后于世界的顶尖水平了。 或者说曾经政府的保护是为了保护夏普在科技方面的先进,对外建立科技壁垒,保护本国的先进科技。 但是现在夏普的价值已经大不如前了,或者说没有了保护的价值。 这也就是为什么夏普的股东们会同意出售夏普的股份,因为夏普的价值在每况愈下,如果不能及时脱手或者转型升级成功,那夏普最后的结局就是破产清算的下场了。 虽然夏普已经日薄西山了,但是瘦死的骆驼比马大。 夏普作为一家全球性的企业,在全球拥有完善的工业体系,在世界26个主要国家,64个地区开展业务。 光是在华夏夏普就拥有6家生产公司、5家销售公司、2家研发公司,全球雇佣员工超过5万名,这些都是要考虑进公司的整体价值的。.
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