上半年还没结束，在新项目获取上江南区域已硕果累累。
近段时间孙秋回江汉的频率明显比之前更高了，私底下也隐晦跟张泽嘱咐，要更多一些承担，跟领导多沟通请示工作。
贾昌华是一位非常开明的城市总经理，逻辑性特别强，赏罚分明。
关于上下级关系，他有非常经典的一套理论。
“上下级之间的信任就像一张信用卡，下级能把上级交代的事情一次次办好，信用卡就可以一次次提额，如果办砸了，信用卡自然就会降额甚至失去信用额。反之，上级对下级的承诺一次次时效，信用卡的额度一样会减少，上下级之间是相辅相成，共同成就。”
孙秋的善意张泽十分感激。
对于工作，张泽自会竭尽全力，与之前稍微有些区别的是，每次贾昌华对人选面试完毕之后，张泽也会尽量寻找机会和贾昌华表达自己关于岗位、人才市场以及行业的一些理解，幸运的是，贾昌华也会针对这些话题进行回应。
上班的日子就是这样，平平淡淡、普普通通。
谁料一个地产公众号的出现却引起了整个地产圈的轰动。
微信的崛起真的是科技改变生活很好见证，很多地产人闲暇之余都会经营微信公众号。
其中有一个非常出名的“涛哥奇谈”微信公众号，每一篇文章张泽都必看。
博主本人先后任职几家头部房地产公司，负责的就是人力资源管理工作，工作之余创办了个人专栏“涛哥奇谈”，好多篇地产职场热文直接10万+，近20万粉丝，每次发表的文章被地产及人力资源领域的诸多媒体转载，每年总阅读量超过千万，还为地产职场人提供职业规划指导。
这样的微信公众号还是张泽转行到地产公司之后才关注到的，涛哥本人更是被封为自己的职业偶像。
不过，近期出现了一个叫“地产天涯人”的微信公众号，粉丝数量也超几十万，专为爆料地产公司的各种黑料，贪污腐败、权色交易、第三者插足等各种黑料，整个地产圈一时哗然。
一位积极宣扬地产公司的正面，一位揭露地产公司的阴暗面，无所谓对错，只是站位不同而已。
但两位大咖最近斗法斗的厉害，把张泽他们这些吃瓜群众看的是直呼精彩。
搞得现在办公室，工作闲暇之余，每个人的八卦之心犹如那熊熊之火，聊得那叫一个带劲。
平淡的生活偶尔也需要添点佐料，你说咧！
“泽哥，到二号会议室。”匆匆走进办公室的孙秋放下背包，就对着张泽说到。
咯噔一下，定了？
张泽带着希望走到会议室，关上门。
“泽哥，今天上午做一个PPT，站在一个部门负责人的角度，对目前的工作你怎么看，如果是你来当负责人，你准备怎么干，写完后发给我看一下。”孙秋直接开门见山。
“你的事定了？”
“嗯嗯，差不多了，就看你这边能不能上来了，我反正是支持你的哟，泽哥。”可能心有喜事，孙秋说起话来语气非常轻快。
“恭喜啊，老大，你这下子可以考虑你人生的另一件大事了，哈哈哈。”孙秋结婚2年到现在还没有小孩，张泽意有所指。
“感谢你，老大，真是真心话，等你确定了，咱们一起好好喝一杯。”
“你可拉到吧，就你这酒量，我可服气了，不喝不喝。”
虽为上下级，孙秋年轻又是管培生，张泽有能力又配合，两人跟哥们一样相处着。
张泽平复了下激动的心情，出了会议室找了个地方，立马给张守旭打了个电话了解下动向。
“兄弟，最近忙啥咧，关于中昌这边听到啥动向没。”
“我靠，泽哥，你消息这么灵通，我听法哥说，中北公司要下设三个片区，老王要过去当老大了。”
“老王，哪个老王？”张泽听张守旭这么说，明显没反应过来。
“王本昌啊，常务副总裁，靠，你不会告诉我你不认识吧。”
“我靠，兄弟，你胆挺肥啊，人家这么大个领导在你这就变成老王了。常务副总裁过来当个城市总，算不算降职啊，有啥说道不。”
“江汉货值都快4百亿了，常务副总裁兼城市总，妥妥滴的实权派，你这挨得近，有靠山了啊，开心不。”
“我就面试的时候见过几次面，真不大熟，怎么靠，直接上去扑大腿啊。”
“那我这中昌有啥小道消息不，你小子可别藏着掖着，有消息你得第一时间跟我说啊。”
“这倒还没听说，只晓得整个中北都会大动，具体怎么动，法哥还没跟我说过，我也不晓得，有好消息我肯定第一时间跟你说啊，还用的上你张嘴，咱俩谁跟谁啊。”
两人互相打趣了一会，挂了电话。
“看样子，有机会上啊，先琢磨怎么把PPT报告写好。“张泽心里想到。
人力自己老本行，几个模块都熟悉。人力工作肯定是为整个公司的战略发展提供助力，人员配置、技能提升、绩效与薪酬进行驱动、凝聚力打造这些模块自己驾轻就熟。
行政稍微复杂些，印章、档案、车辆、物资、费用模块多还繁琐，之前都是大概了解，没怎么实际接触过，但行政站位内部管控，有非常详实的操作指南，严格执行基本就差不了，费用管控合理支出，钱花在刀刃上，大致思路往这个方向走应该错不了。
信息化和法务都非常专业，如何让这两条专业线的人凝聚在自己麾下不出幺蛾子就行。
把思路理了理，就开始下笔了，快接近中午的时候，张泽PPT就做好直接发给了孙秋，让他把把关。
修改了几个用语，孙秋就直接通过发给了贾昌华，约贾昌华听汇报的时间。
城市公司的综合管理部负责人属于华兴地产内部二级关键人序列，是需要区域条线总经理参与。
华兴地产的人力资源职位体系划分里面是没有综合管理这个体系的，都是以入职时定的岗位进行体系划分。
就拿张泽举例，他入职时招聘专业经理，属于人力条线，在人力资源系统里他就一直划分在人力体系，如果直接由招聘经理转岗成行政经理，那在系统里就会由人力体系变成行政体系。
这样一划分，孙秋就要邀请区域人力条线的总经理参与张泽的汇报，也就是法立元要参与直接考评。
等孙秋约好行政管理和条线管理两位总经理的时间，张泽就可以进行汇报了。