当得到通知进行汇报，了解决定自己命运的领导是贾昌华和法立元时，张泽重重的松了一口气。
幸亏不是林全海。
接下来的述职，意料之中的顺利。
当在《见习岗位表》上填完见习岗位核心职责并签完字交给孙秋，基本上就代表孙秋的时代结束了。
当然，张泽还要保证自己能顺利度过见习期。
华兴地产对于一、二级关键人统一实行6个月见习期，只有见习期结束，通过了见习答辩才真正的叫板上钉钉，那时候职位职级和工资才会进行调整。
实习期间，准确的说法叫代理部门负责人，干得不好一样会被撸掉。
公司内部把区域副总裁、一级部门的部门负责人、城市公司总经理、城市公司副总经理划分为一级负责人，比如王本昌、贾昌华、法立元都是一级关键人。
林全海属于集团领导层，在华兴，所有的区域总裁都挂职集团副总裁职务。
区域二级部门和城市公司部门负责人就划分为二级负责人，比如江南区域人力资源部下设的绩效考核组负责人就属于二级关键人，中昌公司综合管理部负责人也属于二级关键人。
当然，如果张泽当初不被下放，按照现在的等级划分早就已经是二级关键人了，哪里还用等到现在。
但是人生哪里有如果。
孙秋组织了综合管理部最后一次会议：
宣布了自己要调回武汉，张泽担任部门负责人的消息。
部门所有人对张泽表示了祝贺。
会后，王秋菊，也就是后面招的培训主管，对张泽说，“泽哥，你当我们老大，我们早就预料到了，哈哈哈，以后好好罩着我们啊”。
不仅如此，还发生了一个比较尴尬的小插曲。
散会后，其他人走后，孙秋和张泽还继续在会议室聊着天。
张娜娜不知道怎么想的，打开门探个头进来说：
“泽哥，你的办公用品我们直接搬到秋哥工位上撒。”
张泽一脸黑线，摆摆手示意让她赶紧出去，丢人。
人还未走，茶都已经凉了吗？
令人无语。
幸好，孙秋的脸还没红，估计他自己也在高兴调回江汉没特别注意。
张泽赶紧打个岔把这事给遮过去了。
该交接的交接完毕，孙秋就直接打车到车站回江汉。
这次，散伙饭也没吃。
不知是不是华兴没有吃散伙饭的文化。
坐在孙秋的位置上，看着对面的美丽江景，张泽有点感慨。
得知被林全海不喜被外放到中昌的那一刻，就没想过能成为部门负责人，对自己的规划就是竭尽全力做好本职工作，把握住公司每年调薪调职的机会，往上升一升，涨点工资，自己就心满意足了。
没想到赶上了这波市场红利，仅仅1年半不到的时间就做到了城市公司综合管理部负责人的岗位，虽然还在实习期，但只要不出太大意外，是能够通过的，职位和工资年初就已经进行了调整，这次见习结束后职务和工资还要进行调整，真的是额外的惊喜。
一个部门，7、8个人，加上3名行政司机，也超过10人，如何做好管理，是下一步自己需要去好好摸索的事情。
还有就是之前属于执行层，只需要做好部门负责人交代下来工作并执行好就结束了。
现在成为了一部之长，和区域条线、和城市总经理还有各部门负责人如何打交道，也是一门课程。
想到这里，张泽立马给财务部老大周双双发了个微信，单约晚上吃饭。
心里觉得有点唐突，和周双双的接触都是因为招聘面试，彼此之间有些观点非常一致，互相比较认可，但毕竟人家之前是部门长级别，自己是个小兵，其他层面接触并不多。
“好的啊，几点，在哪里？”周双双也知道孙秋被调走、张泽上位，消息回的特别干脆，迅速。
张泽为什么第一时间找周双双吃饭，而不是袁双丽，是有一些原因在里面的。
第一是和周双双一年时间接触下来，思路非常清晰，做事非常干脆果断，两人性格有点相投。
另一个原因就是她是中昌公司的老资格的部门长了，也是中北公司的老财务，中北公司成立那一年就入职了，对人对事了解的比袁双丽多、还更加深入，毕竟中昌公司的大多数部门长都是中北公司派过来的，需要找她探探底，免得无意之间干错事。
晚上两人约在了周双双租的小区附近吃了顿烧烤。
边吃边聊，仿佛多年未见的好友，谈的非常开心顺畅，没有保留。
果然合拍的人跟认识的时间长久没关系。
一顿饭下来，张泽对公司现状、各方势力有了大致了解，至少在人际关系上不会抓瞎。
没想到的是，反而在新的岗位上，张泽出现了不适应。
相信所有业务能人走上管理岗位，都会犯一些通病。
比如原先自己一个人干，自己的那一摊子工作，都可以干得很好。但一走上管理岗，就抓瞎了，只会要结果，其他该怎么干，无从下手，之前是管好自己就能出成果，现在是需要通过团队才能出结果，但是团队要怎么干才能出成绩，不晓得……
还有就是对下面的人交上来的结果不满意，也懒得去沟通去敦促改进，直接甩开，自己把事情给接过来干了，最后就是自己忙得要死，下属没事做，工作还没个结果。
接下来的一个星期，确实是把张泽忙够呛、也累够呛，之前觉得部门的活就那么多，你做的不好，我来做，没想到的是比如要做一张表，表的格式和内容很简单，但是找数据却要花好多精力去和其他部门沟通获取。
在PPT上作报告，要怎么做怎么做，实际工作中一搞全部变形。
优秀的人之所以优秀，就在于一旦感觉方向不对，就立马原地停下来进行总结反思，找对方向后再前进。
再这么亲力亲为搞下去，第一个先把自己搞垮了。
张泽立马重新梳理部门所有工作，把每个模块的工作全部进行重新分工，另外对每位下属的工作也提出了要求，不合格的打回去重做。
第一个出来叫苦说泽哥变了的人是张娜娜，“变得比以前凶了”。
做领导的怎么能不凶，希望下属自觉，确实有难度啊。